{"id":906,"date":"2014-10-23T22:03:21","date_gmt":"2014-10-24T02:03:21","guid":{"rendered":"http:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/?p=906"},"modified":"2014-10-24T09:42:38","modified_gmt":"2014-10-24T13:42:38","slug":"le-plan-numerique-tel-que-vu-par-le-parti-liberal-du-quebec","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/2014\/10\/23\/le-plan-numerique-tel-que-vu-par-le-parti-liberal-du-quebec\/","title":{"rendered":"Le plan num\u00e9rique tel que vu par le PLQ"},"content":{"rendered":"

Trouv\u00e9 au hasard des hashtags sur Twitter, un document tr\u00e8s int\u00e9ressant qui pr\u00e9figure ce que devrait \u00eatre le c\u0153ur du Plan num\u00e9rique pour le Qu\u00e9bec que nous offrira la gouvernement du Parti Lib\u00e9ral sous peu. Il s\u2019agit du cahier du participant – Conseil g\u00e9n\u00e9ral 2014<\/strong><\/a> (PDF) du PLQ intitul\u00e9 Innover pour mieux gouverner<\/em>. <\/p>\n

Ce document aurait fait l\u2019objet de discussion entre les membres pr\u00e9sents \u00e0 cet \u00e9v\u00e9nement tenu durant le week-end du 18 octobre. <\/p>\n

Je suis tr\u00e8s surpris que la circulation de ce document n\u2019ait pas fait plus de bruit, surtout de la part de tous ceux qui attendent ce plan num\u00e9rique depuis si longtemps. Ni \u00e9moi, ni cri de joie, ni d\u00e9ception. Seul Branchez-vous<\/a> en a parl\u00e9, \u00e0 ce que je sache.<\/p>\n

Pour en faciliter la lecture, je vous ai extrait, de ce document d\u2019une cinquantaine de pages, les r\u00e9solutions du Conseil qui concernent plus directement le Plan num\u00e9rique<\/strong>.<\/p>\n

Ce que j\u2019en pense ?<\/p>\n

1) Ce n\u2019est pas mauvais; loin de l\u00e0. C\u2019est un premier pas dans la bonne direction<\/strong>. Vaut mieux une direction m\u00eame timide que le n\u00e9ant et le laisser-aller comme horizon. Entendons-nous, ce n\u2019est pas avec ce projet d\u2019intention que nous allons r\u00e9volutionner le monde. On sent toujours en filigrane cette interpr\u00e9tation superficielle du num\u00e9rique, dans sa seule dimension technique et non dans la port\u00e9e sociale qu\u2019elle implique (changement de mod\u00e8le d\u2019affaires et de rapports entre les gens et les choses). Mais ce document a le m\u00e9rite d\u2019\u00eatre un premier geste politique depuis des lunes<\/strong>. Ce qui est de bon augure. <\/p>\n

2) Il est certain qu\u2019il faudra attendre de voir comment ce cahier de r\u00e9solutions se traduira en vision politique et comment le gouvernement exprimera cette vision en actions, en investissements, en ressources.<\/p>\n

Le plus grand d\u00e9fi en effet n\u2019est pas tant dans la r\u00e9daction d\u2019intentions, mais dans leur op\u00e9rationnalisation. On peut avoir le meilleur plan du monde et ne rien en faire<\/strong>. On se rappellera les efforts du d\u00e9put\u00e9 Henri-Fran\u00e7ois Gautrin pour faire bouger le gouvernement du Qu\u00e9bec (Gouverner ensemble, 2012<\/a> (PDF) – et Vers un Qu\u00e9bec branch\u00e9 pour ses citoyens 2004<\/a> (PDF) ) qui sont rest\u00e9s sans grande suite. Lorsque la volont\u00e9 politique est timide ou impr\u00e9cise, les gestes le seront tout autant. <\/p>\n

Les d\u00e9fis du gouvernement en mati\u00e8re de num\u00e9rique sont immenses surtout lorsqu\u2019on veut y inclure le fonctionnement de l\u2019appareil gouvernemental qui n\u2019aime pas se faire bousculer dans la douce qui\u00e9tude de ses r\u00e8gles bureaucratiques. Et se contenter de maquiller son manque d\u2019imagination et d\u2019innovation dans un nouveau vocabulaire \u00e0 calories vides (\u00e0 coup de gouvernance num\u00e9rique<\/em> par exemple) ne suffira pas. <\/p>\n

La r\u00e9ussite d\u2019un tel plan tiendra plus dans la mobilisation des diff\u00e9rents milieux impliqu\u00e9s et du nombre et de l\u2019\u00e9tendue des chantiers qui seront ouverts<\/strong>. Si le plan n\u2019est pas suivi par une prise en main des diff\u00e9rents acteurs, les suites seront d\u00e9cevantes. Si, au contraire, les acteurs \u00e9conomiques, ceux du gouvernement, les investisseurs, les universitaires, les startups, les citoyens, sont mobilis\u00e9s, alors tout est possible. Nous attendrons donc la suite… en gestes et en impacts.<\/p>\n

Bonne lecture et surtout partagez ce que vous en pensez!<\/p>\n

\n

Axe 1. Plan global de gouvernance num\u00e9rique ouverte et intelligente<\/strong><\/p>\n

IL EST R\u00c9SOLU QUE<\/p>\n

1. L\u2019 \u00c9tat qu\u00e9b\u00e9cois se dote d\u2019un plan global de gouvernance num\u00e9rique ouverte et intelligente en<\/strong><\/p>\n

1.1 Adoptant sa premi\u00e8re Loi sur la gouvernance num\u00e9rique ouverte et intelligente qui :<\/p>\n

    \n
  • D\u00e9finit et \u00e9tablit les principes devant guider la gouvernance num\u00e9rique ouverte et intelligente
    \npour le gouvernement du Qu\u00e9bec;<\/li>\n
  • Engage p\u00e9riodiquement le gouvernement \u00e0 consulter la population dans le cadre de l\u2019\u00e9laboration
    \nd\u2019une strat\u00e9gie de gouvernance num\u00e9rique ouverte et intelligente;<\/li>\n
  • Cr\u00e9e un v\u00e9hicule de coordination pouvant prendre la forme d\u2019un secr\u00e9tariat \u00e0 la gouvernance
    \nnum\u00e9rique ouverte et intelligente relevant directement du premier ministre du Qu\u00e9bec en
    \nr\u00e9utilisant les ressources d\u00e9j\u00e0 existantes de mani\u00e8re \u00e0 r\u00e9aliser des \u00e9conomies substantielles
    \ndans la gestion des ressources de l\u2019\u00c9tat;<\/li>\n
  • Rend le premier ministre responsable de d\u00e9poser la strat\u00e9gie gouvernementale de gouvernance
    \nnum\u00e9rique ouverte et intelligente \u00e0 l\u2019Assembl\u00e9e nationale et d\u2019en pr\u00e9senter p\u00e9riodiquement le
    \nbilan;<\/li>\n
  • Demande aux minist\u00e8res et organismes vis\u00e9s de r\u00e9fl\u00e9chir et d\u2019identifier les actions qu\u2019ils m\u00e8neront
    \npour contribuer \u00e0 l\u2019atteinte des objectifs gouvernementaux de la strat\u00e9gie et de rendre compte
    \nannuellement au secr\u00e9tariat des r\u00e9sultats de leurs d\u00e9marches;<\/li>\n
  • Institue des m\u00e9canismes d\u2019\u00e9valuation et de reddition de comptes en mati\u00e8re de gouvernance
    \nnum\u00e9rique ouverte et intelligente afin de mesurer les progr\u00e8s accomplis en:<\/p>\n
      \n
    • adoptant un syst\u00e8me d\u2019indicateurs;<\/li>\n
    • cr\u00e9ant un poste de commissaire \u00e0 la gouvernance num\u00e9rique ouverte et intelligente, relevant du bureau du V\u00e9rificateur g\u00e9n\u00e9ral du Qu\u00e9bec, afin d\u2019assurer une \u00e9valuation externe et transparente des d\u00e9penses effectu\u00e9es en mati\u00e8re de gouvernance num\u00e9rique ouverte et intelligente et de l\u2019atteinte des r\u00e9sultats.<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n

      1.2 Travaillant \u00e0 ce que toutes les r\u00e9gions du Qu\u00e9bec puissent \u00eatre desservies par un service d\u2019Internet haute vitesse de qualit\u00e9 et abordable.<\/p>\n

      1.3 Investissant dans ses ressources humaines afin d\u2019augmenter l\u2019expertise \u00e0 l\u2019interne en mati\u00e8re de gestion des ressources informatiques et informationnelles et en mati\u00e8re de gestion de projet et d\u2019implantation de syst\u00e8mes informatiques de fa\u00e7on \u00e0 effectuer des \u00e9conomies en diminuant la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019avoir recours \u00e0 des ressources externes plus co\u00fbteuses et en am\u00e9liorant la capacit\u00e9 du gouvernement d\u2019\u00e9valuer ses besoins r\u00e9els et le co\u00fbt estim\u00e9 de la r\u00e9alisation de ces projets.<\/p>\n

      1.4 Faisant en sorte que soient int\u00e9gr\u00e9s dans tous les appels d\u2019offres du gouvernement touchant les ressources informatiques et informationnelles des crit\u00e8res d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 et en adoptant une pond\u00e9ration favorisant le logiciel libre et le logiciel \u00e9labor\u00e9 au Qu\u00e9bec lorsqu\u2019ils sont disponibles.<\/p>\n

      1.5 Adoptant, au fil du renouvellement des licences, pour les logiciels de bureautique (logiciels de type
      \nWord, Excel, PowerPoint etc.), le logiciel libre comme logiciel d\u2019usage par d\u00e9faut. Tout minist\u00e8re et
      \norganisme d\u00e9sirant utiliser un logiciel de bureautique \u00e0 licence prot\u00e9g\u00e9e devra alors justifier cette
      \nd\u00e9pense en fonction de ses besoins r\u00e9els.<\/p>\n

      1.6 Augmentant la transparence du gouvernement, dans le respect du droit \u00e0 la vie priv\u00e9e et de la
      \nprotection des int\u00e9r\u00eats strat\u00e9giques, en :<\/p>\n

        \n
      • Incitant les organismes publics \u00e0 ordonner leurs informations en bases de donn\u00e9es facilement manipulables;<\/li>\n
      • Rendant accessible en ligne sur un portail web tout document pouvant \u00eatre obtenu en vertu de la Loi sur l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information;<\/li>\n
      • Rendant accessibles en ligne les tableaux de bord, les indicateurs de performance et autres outils d\u2019aide \u00e0 la prise de d\u00e9cision mis \u00e0 la disposition des administrateurs publics;<\/li>\n
      • Rendant accessibles en ligne les informations anonymis\u00e9es que d\u00e9tiennent les syst\u00e8mes d\u2019\u00e9ducation et de sant\u00e9 et de services sociaux sur les populations qu\u2019ils desservent;<\/li>\n
      • Rendant accessibles en ligne les informations non strat\u00e9giques que d\u00e9tiennent les principales soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat telles qu\u2019Hydro-Qu\u00e9bec et la SAQ.<\/li>\n<\/ul>\n

        1.7 Donnant un acc\u00e8s WiFi gratuit dans les palais de justice et les \u00e9difices gouvernementaux.<\/p>\n

        1.8 Favorisant le t\u00e9l\u00e9-travail au sein de la fonction publique lorsque possible et lorsque cela ne suscite pas d\u2019enjeux de supervision et de s\u00e9curit\u00e9 d\u2019information.<\/p>\n

        1.9 Mettant en place un portail permanent o\u00f9 les citoyens et employ\u00e9s de l\u2019\u00c9tat pourront efficacement faire part de leurs suggestions lorsqu\u2019ils observent des inefficiences dans la gestion des deniers publics.<\/p>\n

        1.10 Travaillant, \u00e0 long terme, \u00e0 la mise en place d\u2019un identifiant citoyen unique \u00e0 partir duquel chaque Qu\u00e9b\u00e9cois pourrait administrer l\u2019ensemble de ses relations avec l\u2019\u00c9tat et ses organismes (SAAQ, RAMQ, imp\u00f4ts, etc.).<\/p>\n

        1.11 Mettant \u00e0 jour les l\u00e9gislations afin de permettre l\u2019op\u00e9ration des sites de consommation collaborative (AirBnB, \u00dcber, Amigoexpress etc.) en toute l\u00e9galit\u00e9 tant qu\u2019il ne s\u2019agit pas d\u2019une activit\u00e9 commerciale principale.<\/p>\n

        1.12 Mettant fin \u00e0 la concurrence d\u00e9loyale envers les entreprises qu\u00e9b\u00e9coises provenant de l\u2019\u00e9vasion fiscale ayant lieu lors de l\u2019achat en ligne en:<\/p>\n

          \n
        • \u00c9tudiant la possibilit\u00e9 de demander aux interm\u00e9diaires de paiement (PayPal, Cartes de cr\u00e9dit, etc.) de percevoir les taxes lors d\u2019un achat effectu\u00e9 sur Internet aupr\u00e8s d\u2019un commer\u00e7ant qui n\u2019est pas enregistr\u00e9 aupr\u00e8s de Revenu Qu\u00e9bec et qui ne retient pas la TVQ;<\/li>\n
        • Jouant un r\u00f4le de leader afin que l\u2019ensemble des provinces canadiennes et que le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral se dotent d\u2019une politique similaire<\/li>\n<\/ul>\n


          \nAXE 2 Politique nationale de l\u2019innovation industrielle et des entreprises innovantes<\/strong><\/p>\n

          IL EST R\u00c9SOLU QUE<\/p>\n

          2. Le gouvernement adopte et mette en \u0153uvre une politique nationale de l\u2019innovation industrielle et des entreprises innovantes visant \u00e0 favoriser l\u2019\u00e9mergence d\u2019un \u00e9cosyst\u00e8me propice \u00e0 l\u2019innovation en<\/strong> :<\/p>\n

          2.1 Jouant un r\u00f4le de leader en rassemblant les milieux acad\u00e9miques, financiers et d\u2019affaires dans l\u2019identification des talents \u00e9mergents dans le secteur num\u00e9rique par la mise en place d\u2019un concours d\u2019envergure de type marathon de programmation (hackothon) o\u00f9 les candidats seraient appel\u00e9s \u00e0 soumettre des solutions \u00e0 une s\u00e9rie de probl\u00e8mes qui leur seraient soumis touchant le gouvernement, la soci\u00e9t\u00e9 et les entreprises partenaires du concours. Les auteurs des meilleurs projets seraient r\u00e9cipiendaires de bourses, de financement et de mentorat en plus de b\u00e9n\u00e9ficier du support d\u2019un incubateur d\u2019entreprises technologiques permettant de les accompagner dans la r\u00e9alisation de leur projet et dans le d\u00e9marrage de leur entreprise.<\/p>\n

          2.2 Am\u00e9liorant la fibre innovante par l\u2019\u00e9ducation en :<\/p>\n

            \n
          • \u00c9laborant un plan de lutte contre l\u2019analphab\u00e9tisme fonctionnel et num\u00e9rique, incluant des interventions \u00e0 toutes les p\u00e9riodes de la vie, de la petite enfance \u00e0 l\u2019\u00e2ge adulte;<\/li>\n
          • Favorisant l\u2019acquisition de comp\u00e9tences de base en entrepreneuriat et en mettant en place des programmes de type entrepreneuriat-\u00e9tude au secondaire;<\/li>\n
          • Introduisant l\u2019acquisition de comp\u00e9tences de base en programmation dans le cursus scolaire secondaire;<\/li>\n
          • R\u00e9visant les programmes techniques afin de mieux arrimer la formation aux besoins du march\u00e9 du travail;<\/li>\n
          • Valorisant les m\u00e9tiers techniques et professionnels o\u00f9 un manque de main-d\u2019oeuvre a \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9;<\/li>\n
          • Soutenant, les centres coll\u00e9giaux de transfert technologique, les bureaux de liaison entreprise-universit\u00e9 et les soci\u00e9t\u00e9s de valorisation universitaires visant \u00e0 favoriser la commercialisation des innovations technologiques provenant des \u00e9tablissements d\u2019\u00e9ducation postsecondaire.<\/li>\n<\/ul>\n

            2.3 R\u00e9visant les incitatifs fiscaux et le soutien financier offert par le gouvernement en :<\/p>\n

              \n
            • Mettant en place une politique d\u2019achats favorisant l\u2019utilisation de biens et services innovants d\u00e9velopp\u00e9s au Qu\u00e9bec ;<\/li>\n
            • R\u00e9\u00e9valuant les cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t en recherche et d\u00e9veloppement afin que ces derniers ciblent les innovations commercialisables et aident davantage certains secteurs cl\u00e9s de l\u2019\u00e9conomie qu\u00e9b\u00e9coise ;<\/li>\n
            • Mettant en place un incitatif fiscal soutenant la robotisation, la modernisation de la machinerie et l\u2019implantation de progiciels de gestion int\u00e9gr\u00e9e (ERP) afin d\u2019aider \u00e0 r\u00e9duire le retard de productivit\u00e9 du Qu\u00e9bec ;<\/li>\n
            • Reconsid\u00e9rant les processus de r\u00e9clamation des cr\u00e9dits d\u2019imp\u00f4t existants visant \u00e0 stimuler les tr\u00e8s petites entreprises et en offrant du support \u00e0 travers les structures existantes, telles qu\u2019Investissement Qu\u00e9bec et les CLD, pour les accompagner dans les processus de r\u00e9clamation lorsque n\u00e9cessaire;\n<\/li>\n
            • Demandant \u00e0 Investissement Qu\u00e9bec de revoir ses crit\u00e8res de soutien aux entreprises innovantes afin de pond\u00e9rer davantage les facteurs non fond\u00e9s sur les ratios financiers tels que le potentiel de mise en march\u00e9, la qualit\u00e9 des membres du conseil d\u2019administration et la pr\u00e9sence d\u2019autres investisseurs de capitaux de risque dans le projet.<\/li>\n<\/ul>\n

              2.4 Demandant \u00e0 l\u2019AMF de r\u00e9viser ses r\u00e8gles afin de permettre le financement participatif (crowdfunding) tout en gardant en t\u00eate sa mission de protection des investisseurs. Si n\u00e9cessaire, l\u2019AMF pourrait d\u00e9velopper son propre portail pour faciliter le financement participatif en toute l\u00e9galit\u00e9.<\/p>\n

              2.5 Soutenant les efforts de recherche commerciale et de commercialisation des entreprises innovantes en :<\/p>\n

                \n
              • Travaillant \u00e0 r\u00e9duire les obstacles au commerce interprovincial et en travaillant \u00e0 l\u2019\u00e9mergence de nouvelles ententes de libre-\u00e9change internationales;<\/li>\n
              • Multipliant, pour certains secteurs strat\u00e9giques de l\u2019industrie qu\u00e9b\u00e9coise, les missions commerciales;<\/li>\n
              • Jouant un r\u00f4le de leader dans l\u2019Organisation internationale de la francophonie pour le d\u00e9veloppement de r\u00e9seaux, d\u2019\u00e9changes et de contenus num\u00e9riques francophones sur le Web;<\/li>\n
              • Offrant aux entreprises en d\u00e9marrage davantage de support \u00e0 travers les structures existantes, telles qu\u2019Investissement Qu\u00e9bec et les CLD, pour qu\u2019elles puissent b\u00e9n\u00e9ficier du support de professionnels lors de certaines \u00e9tapes cl\u00e9s de leur d\u00e9veloppement comme la mise en march\u00e9, l\u2019analyse de productivit\u00e9 et la protection de la propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle;<\/li>\n
              • Consolidant le r\u00e9seau des parcs technologiques et scientifiques existant au Qu\u00e9bec et en d\u00e9veloppant les syst\u00e8mes locaux d\u2019innovation;<\/li>\n
              • Soutenant les incubateurs d\u2019entreprises innovantes.<\/li>\n<\/ul>\n

                2.6 Ins\u00e9rant l\u2019innovation dans nos forces strat\u00e9giques et projets d\u2019envergure en cours en :<\/p>\n

                  \n
                • Soutenant l\u2019implantation au Qu\u00e9bec de centres de donn\u00e9es provenant de grands clients TI internationaux. Notre climat, la disponibilit\u00e9 d\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique fiable, verte et \u00e0 faible co\u00fbt et la s\u00e9curit\u00e9 favorisent ce genre de projets. La disponibilit\u00e9 de bande passante et de la main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e doit cependant \u00eatre assur\u00e9e;<\/li>\n
                • Ins\u00e9rant, en partenariat avec les milieux acad\u00e9mique, financier et d\u2019affaires, un volet de soutien \u00e0 l\u2019innovation dans le secteur de l\u2019exploration et de l\u2019exploitation des ressources naturelles au Plan Nord ainsi qu\u2019un volet de soutien \u00e0 l\u2019innovation dans le secteur du d\u00e9veloppement maritime (Strat\u00e9gie maritime).<\/li>\n<\/ul>\n

                  2.7 Incitant les talents venus d\u2019ailleurs \u00e0 s\u2019installer et \u00e0 contribuer toujours davantage au Qu\u00e9bec en :<\/p>\n

                    \n
                  • Offrant aux \u00e9tudiants \u00e9trangers d\u00e9sirant rester au Qu\u00e9bec un cr\u00e9dit d\u2019imp\u00f4t repr\u00e9sentant un remboursement partiel de leurs frais de scolarit\u00e9 \u00e9quivalant \u00e0 la diff\u00e9rence entre les frais de scolarit\u00e9 pay\u00e9s par un \u00e9tudiant \u00e9tranger et ceux pay\u00e9s par un \u00e9tudiant qu\u00e9b\u00e9cois s\u2019ils d\u00e9cident de vivre au Qu\u00e9bec pour au moins 5 ans apr\u00e8s l\u2019obtention de leur dipl\u00f4me;<\/li>\n
                  • Mettant en place un programme d\u2019immigrant inventeur favorisant la venue d\u2019immigrants d\u00e9tenteurs de brevets avec un bon potentiel de commercialisation;<\/li>\n
                  • Facilitant la reconnaissance des dipl\u00f4mes obtenus \u00e0 l\u2019\u00e9tranger par les immigrants et la mise \u00e0 niveau de leurs comp\u00e9tences si n\u00e9cessaire tout en permettant l\u2019\u00e9mission de permis
                    \nde pratique restreinte lorsqu\u2019ils ne rencontrent pas tous les crit\u00e8res requis par l\u2019ordre professionnel afin de permettre une int\u00e9gration rapide au march\u00e9 du travail;<\/li>\n
                  • Facilitant et publicisant davantage le processus d\u2019\u00e9mission des certificats de s\u00e9lection pour les \u00e9tudiants \u00e9trangers;<\/li>\n
                  • Valorisant davantage la formation, les qualifications et les comp\u00e9tences dans la grille de s\u00e9lection des immigrants.<\/li>\n<\/ul>\n

                    AXE 3 Modernisation des fa\u00e7ons de faire dans l\u2019accomplissement des diverses missions de l\u2019\u00c9tat<\/strong><\/p>\n

                    IL EST R\u00c9SOLU QUE<\/p>\n

                    3. Le gouvernement du Qu\u00e9bec modernise ses fa\u00e7ons de faire dans l\u2019accomplissement des diverses missions de l\u2019\u00c9tat en<\/strong> :<\/p>\n

                    3.1 Mettant en place un syst\u00e8me de gestion des files d\u2019attente et de la prise de rendez-vous par internet dans le syst\u00e8me de sant\u00e9.<\/p>\n

                    3.2 Favorisant l\u2019informatisation du syst\u00e8me de justice et la mise en place de cybertribunaux.<\/p>\n

                    3.3 Mettant graduellement en place les infrastructures n\u00e9cessaires pour permettre le vote en ligne lors des \u00e9lections scolaires, puis municipales et \u00e9ventuellement provinciales.<\/p>\n

                    3.4 Rendant publiques les donn\u00e9es des sites les plus \u00e0 risque sur les routes du Qu\u00e9bec et en installant davantage de photos radar sur les portions de routes propices aux accidents.<\/p>\n

                    3.5 Mandatant le MAMOT de travailler au d\u00e9veloppement de la ville intelligente en:<\/p>\n

                      \n
                    • D\u00e9veloppant des normes d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 permettant aux donn\u00e9es des outils d\u00e9velopp\u00e9s par les villes, municipalit\u00e9s et MRC d\u2019\u00eatre analys\u00e9es \u00e0 grande \u00e9chelle;<\/li>\n
                    • D\u00e9veloppant des outils de base pouvant \u00eatre r\u00e9utilis\u00e9s par l\u2019ensemble des municipalit\u00e9s relativement \u00e0 certains enjeux partag\u00e9s par un vaste nombre de villes, municipalit\u00e9s et MRC au Qu\u00e9bec;<\/li>\n
                    • Acc\u00e9l\u00e9rant la mise en place d\u2019un outil informatisant le r\u00f4le d\u2019\u00e9valuation fonci\u00e8re de fa\u00e7on \u00e0 ce qu\u2019il soit continuellement mis \u00e0 jour lors de l\u2019\u00e9mission de permis de construire ou lors de la vente d\u2019un immeuble afin de r\u00e9duire les pertes fiscales li\u00e9es \u00e0 la sous-estimation de la valeur fonci\u00e8re des immeubles entre les mises \u00e0 jour du r\u00f4le d\u2019\u00e9valuation foncier.<\/li>\n<\/ul>\n

                      3.6 Mettant en place un r\u00e9seau \u00e9lectrique intelligent (smart grid) permettant d\u2019optimiser la consommation d\u2019\u00e9nergie.<\/p>\n

                      3.7 Optimisant les infrastructures de transport existantes en :<\/p>\n

                        \n
                      • Favorisant une meilleure gestion des flux informationnels;<\/li>\n
                      • Assurant une diffusion de l\u2019information pertinente et efficace aupr\u00e8s des usagers, par exemple en pr\u00e9voyant la circulation une heure \u00e0 l\u2019avance pour permettre aux citoyens de s\u2019adapter;<\/li>\n
                      • Mettant sur pied un centre de gestion des accidents pour avertir simultan\u00e9ment tous les services concern\u00e9s;<\/li>\n
                      • Permettant aux citoyens de participer \u00e0 la gestion des accidents en signalant les accidents et les bris;<\/li>\n
                      • Offrant des tarifs et des abonnements adapt\u00e9s pour le transport en commun lors de pics de congestion routi\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n

                        3.8 Favorisant la participation citoyenne en :<\/p>\n

                          \n
                        • Favorisant la mise en oeuvre de projets o\u00f9 le citoyen est mis \u00e0 contribution pour transmettre de l\u2019information aux pouvoirs publics, par exemple le programme voisins vigilants;<\/li>\n
                        • Multipliant les tribunes Web invitant la population \u00e0 faire part au gouvernement de ses r\u00e9flexions, commentaires et suggestions, comme pour les travaux de la commission de r\u00e9vision permanente des programmes.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                          Trouv\u00e9 au hasard des hashtags sur Twitter, un document tr\u00e8s int\u00e9ressant qui pr\u00e9figure ce que devrait \u00eatre le c\u0153ur du Plan num\u00e9rique pour le Qu\u00e9bec que nous offrira la gouvernement du Parti Lib\u00e9ral sous peu. Il s\u2019agit du cahier du participant – Conseil g\u00e9n\u00e9ral 2014 (PDF) du PLQ intitul\u00e9 Innover pour mieux gouverner. Ce document […]<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":909,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9,15,6,2],"tags":[],"class_list":["post-906","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blogue","category-internet","category-politique","category-quebec"],"post_mailing_queue_ids":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/906","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/users\/2"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=906"}],"version-history":[{"count":40,"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/906\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":947,"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/906\/revisions\/947"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/media\/909"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=906"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=906"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.yveswilliams.com\/blogue\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=906"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}